Stratégie océan bleu, depuis l’aube de l’ère industrielle, les entreprises se livrent à une concurrence directe à la recherche d’une croissance durable et rentable. Elles se sont battues pour obtenir un avantage concurrentiel en se différenciant et obtenir des parts de marché.

Cependant, comme le démontre cet ouvrage extrêmement populaire et influent, ces caractéristiques concernant la stratégie concurrentielle ne sont pas les bonnes méthodes pour créer une croissance future rentable.

Blue Ocean Standards est apparu pour la première fois dans le livre du même nom « Blue Ocean Strategy » et a été présenté par deux chercheurs de l’université l’INSEAD : Renée Mauborgne et W. Chan Kim.
Tous deux soutiennent qu’une concurrence intense ne conduit qu’à un océan rouge sanguinaire de concurrents se disputant une réserve de profits en diminution. Les auteurs soutiennent que le succès durable ne vient pas de la lutte contre la concurrence, mais de la création “des océans bleus”: de nouveaux espaces de marché prêts à croître.
Blue Ocean Strategy propose une approche systématique pour dépasser la concurrence et identifier les principes et les outils que toute entreprise peut utiliser pour créer et capturer ses propres océans bleus. Bouleversant la pensée conventionnelle sur la stratégie, ce livre trace une nouvelle voie audacieuse pour gagner l’avenir.

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